Die Schmiede von kollektiver Intelligenz

In Bensheim ist 2017 ein völlig neues Konzept für Dienstleistungen entstanden. Ein Netzwerk aus interdisziplinären Spezialisten, die sich unter dem Dach der „Intelligenz–Schmiede“ in Kompetenzteams temporär vereinen und dadurch individuell auf ihre Auftraggeber eingehen können.

Ein neuer Weg wird beschritten: Deutschlandweit agierenden Spezialisten gruppieren sich zu Kompetenzteams, die in der Lage sind, interdisziplinäre Dienstleistungen für Firmen anzubieten, diese zu konzeptionieren, zu koordinieren und umzusetzen. Das Angebot der „Intelligenz-Schmiede“ erstreckt sich von Seminaren aus den verschiedensten Bereichen über hierarchieübergreifende Trainings bis hin zur Durchführung von Großprojekten in Marketing, Vertrieb-, Event- und Innovationsmanagement; aber auch mit präventiven Risiko-und Krisenmanagement können Firmen unterstützt werden.

Die Firmengründerin stellt dabei die Bedürfnisse der Auftraggeber in den Mittelpunkt:
Sie bündelt und kanalisiert bei der Dienstleistung die Kompetenzen und Expertisen ihres Netzwerkes von Spezialisten in  interdisziplinären Kompetenzteams, wodurch die Kunden alles aus einer koordinierenden Hand erhalten. So müssen diese nicht mehr mit einzelnen Fachfirmen verhandeln und deren Tätigkeiten selbst koordinieren Die Auftraggeber selbst haben nur noch die „Intelligenz-Schmiede“ als Ansprechpartner, die als Koordinator der Spezialisten agiert.

Aus den unterschiedlichsten Fachbereichen werden die richtigen Spezialisten für die einzelnen Anforderungen des Kunden zusammengezogen und für den Auftrag bereitgestellt. Alle Partner in diesem Netzwerk sind selbstständige Unternehmer, deren Spezialgebiete in der „Intelligenz Schmiede“ zusammenlaufen. Dort werden die Ressourcen gebündelt und an den Kunden weitergegeben.

 
Die jeweiligen Akteure der Kompetenzteams sind in ihren Handlungen aufeinander eingespielt und gewohnt, innerhalb eines Auftrages oder Projektes gemeinsam zu agieren. Bei der Zusammensetzung der Kompetenzteams kommt es auch nicht auf die Branche, sondern vielmehr auf die jeweiligen Kundenanforderungen an. Stets bleibt dabei die Transparenz gewährleistet (Kosten-Nutzen-Vorteil gegenüber Einzelangeboten).

Die Themenbereiche der „Intelligenz Schmiede“ reichen von klassischer Unternehmensberatung, Marketing, Vertrieb, Projekt-  und Eventmanagement über Präventions-, Risiko- und Krisenmanagement bis hin zu Trainings, Schulungen, Seminaren und Coachings.
Die Schulungen werden auf Kundenwunsch auch in deren eigenen Räumlichkeiten oder der näheren Umgebung des Auftraggebers abgehalten. Externe Maßnahmen können auch in der historischen Hofener Mühle in der Nähe von Limburg/Lahn, der bevorzugten  Location der als Netzwerkpartner angeschlossenen Akademie für Business und Kompetenz (ABK), durchgeführt werden.  Dieser Veranstaltungsort gibt den Teilnehmern die Möglichkeit, eine Weile den Alltagstrott hinter sich zu lassen und sich so völlig auf die Wissensaufnahme oder -vertiefung zu konzentrieren. Ein Profit in doppelter Hinsicht: Entschleunigen und Auftanken einerseits, neues Wissen und neue Perspektiven andrerseits.

Neben den klassischen Schwerpunkten sind alle Fortbildungsthemen der „Intelligenz Schmiede“ sehr stark an den durch die tägliche praktische Arbeit in Unternehmen erfahrenen aktuellen Bedarfe orientiert und damit im Angebot der Zeit oft voraus.

Als Beispiel sei hier die modular aufgebaute Fortbildungsreihe „Werkzeuge der Unternehmensführung“, eine Art „Führerschein“ für klein- bis mittelständische Unternehmen genannt. Selbst langjährige „Selfmade“-Unternehmer können diese Fortbildung, die bei Absolvierung aller Module mit einem Zertifikat abschließt, wie ein Navigationsgerät nutzen, um sicher zu handeln statt ab und zu auch mal zu improvisieren. Die Teilnahme bietet sich auch bei einem bevorstehenden oder gerade stattgefundenen Generationenwechsel im Unternehmen an. Alle relevanten Themen können in den mit großer Praxiserfahrung konzipierten Modulen vertieft werden, um dadurch das Unternehmen für die Zukunft erfolgreich zu positionieren sowie die Kompetenzen der Mitarbeiter entsprechend zu erweitern.

Unser Anspruch

Maximaler Kundennutzen

Sind Sie zufrieden, haben wir unser Ziel erreicht. Wir streben langfristige Partnerschaften an, die nach­hal­tige Er­geb­nisse lie­fern.

Fachliche Exzellenz

Wir kon­zen­trie­ren uns auf das, was wir am besten können, die Unterstützung  Unternehmen in stra­tegischen und orga­nisa­tori­schen Themen­stell­ungen ein­schließ­lich der Um­set­zung der Er­geb­nisse.

Optimale Qualität

Unser Ziel ist es, dem Kli­enten maßge­schnei­derte, auf seine spe­zifi­schen Bedürf­nisse zu­ge­schnittene Lö­sung­en unter Berücksichtigung eines aus­ge­wo­ge­nen Ver­hält­nisses von Kosten und Nu­tzen zu bieten. Wir setzen des­halb nur Kompetenzteams ein, die über ent­spre­chende Er­fah­rung­en, die not­wen­dige Fach­kom­pe­tenz und aus­gepräg­te Soft Skills ver­fügen.

Lang­fris­tig werden nur die­jen­igen Un­ter­neh­men nach­hal­tig er­fol­greich sein denen es ge­lingt, früh­zei­tig re­le­van­te Optionen zu

er­ken­nen, zu be­wer­ten und ihre Um­set­zung sys­te­ma­tisch zu pla­nen und vo­ran­zu­trei­ben.
Im Rah­men dieser am­bi­tio­nier­ten Auf­gabe unter­stützt die Intelligenz Schmiede seine Klienten bei:

·         der Er­schlie­ßung neu­er Markt­seg­mente (Ge­schäfts­inno­vation)

·         der Ent­wick­lung neu­er Pro­dukte/Dienst­leis­tun­gen (Service­inno­va­tion) und

·         der Eta­blie­rung der dazu not­wen­di­gen neu­en Pro­zes­se (Ge­schäfts­pro­zess­inno­va­tion)

          Inno­vations­man­age­ment sehen wir als eine loh­nen­de In­ves­ti­tion in die Zu­kunft und
          wich­tiges Gegen­ge­wicht zur aus­schließ­li­chen Kon­zen­tra­tion auf Kosten Einsparungen!

Ass. jur. Carola Müller

Gründerin und Leiterin der Intelligenz Schmiede, MCM Consult & der Akademie für Business und Kompetenz

Seit mehr als 35 Jahren Beratung von Menschen und Unternehmen

Unternehmensberaterin, Mediatorin, Business-und Mentalcoach, Lehrbeauftragte für juristische Themen und Management